Bilan
de Compétences
Commentaire extrait du guide "Bilan de Compétences",
édité par Entreprise
& Carrières
Olivier
de Saint-Aulaire, le fondateur du cabinet, se proclame artisan :
artisan en bilans de compétences. Et comme l'homme a de l'imagination,
il a appelé son bilan "le Pied à l'Etrier".
Ici, on ne fait rien comme les autres. Tout d'abord, la structure
du bilan. Olivier de Saint-Aulaire réalise des bilans longue
durée. Pour le Pied à l'Etrier (c'est le bilan de
compétences), le service se déroule en cinq fois.
Une première journée de 9 à 18 heures. Elle
est suivie par 4 ou 5 demi-journées. Olivier de Saint-Aulaire
a réalisé environ 70 de ces bilans par an. Le premier
intérêt de la méthode est le temps passé
en face à face. Que cela soit pour un chéquier APEC/ANPE
ou pour un bilan dans le cadre d'un financement d'un FONGECIF, le
temps passé avec le consultant est de 30 heures. Soit près
de deux fois plus qu'un cabinet classique. D'autre part, Olivier
de Saint-Aulaire précise qu'il y a deux consultants à
travailler de concert pour chaque candidat et qu'une analyse graphologique
est également réalisée.
Outre ces bilans de compétences, Saint-Aulaire et Associés
(SA) développe aussi quelques remèdes de ... cheval
pour lutter contre le chômage : il réalise du recrutement
(5 à 6 missions par an "histoire de garder la main et
le contact terrain"), de l'out-placement dénommé
"Mise en Selle" ainsi que des stages pour étudiants
appelés "Galop". Il s'agit ici de préparer
en 12-15 heures de jeunes diplômés ou en passe de l'être
à la recherche d'emploi, identification de son marché
de l'emploi, travail sur le CV, les lettres de motivation, etc ...
Gwenole
GUIOMARD |
Par
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